項目背景：亞隆閥門是浙江省臺州市玉環縣的一家外貿型閥門生產企業，成立于1999年，年產能達5億。弱點在于過度依賴外貿，使得企業整體活力以及發展潛力都被大大削弱。

客戶需求：品牌策劃與設計

正方策略：
　　1、小產品，大概念，產品形象升級
　　一只小閥門到底賣什么？我們最終確定了“亞隆閥門，穩固經典”的核心定位。圍繞核心定位，進行了產品包裝設計、企業VI升級、宣傳折頁設計等工作。
　　2、工廠開工，運轉有度
　　產品形象升級的同時，正方為亞隆量身打造了關于代工的一張傳真單頁，并為亞隆尋找了2000家全國各省閥門生產企業名錄，將單頁傳真給他們。傳真一出，反響不凡，亞隆接到了諸家企業的代工需求電話。
　　3、管理要跟上，思路要創新
　　亞隆管理層都是從基層做起的實干家，技術上各個都是專家，但是管理水平和營銷知識相對就薄弱了很多，為了提高他們對內銷市場的認識和營銷觀念的理解，正方特定組織了多場既深刻又生動的培訓，從根本上改變他們只重生產不重營銷的觀念。